---
source_url: "https://elementgroup.org.il/?utm_source=openai"
title: ELEMENT – ייעוץ וניהול פרוייקטים
mirrored_at: 2026-08-13T01:01:00.031Z
host: elementgroup.org.il
cited_in_42a: true
mirror_canonical: "https://index.42a.ai/elementgroup.org.il/index__q__utm_source_openai"
---

> **Original source:** https://elementgroup.org.il/?utm_source=openai

![](https://elementgroup.org.il/wp-content/uploads/2026/07/%D7%A6%D7%99%D7%9C%D7%95%D7%9D-%D7%9E%D7%A1%D7%9A-2026-07-08-%D7%91-14.32.30.png)

אודות

## חברת אלמנט

חברת אלמנט מתמחה בעבודה עם מוסדות ממשלתיים ומערכים לאומיים בייעוץ וניהול פרויקטים בזמן שיגרה ובזמן משבר (לרבות, מצבי חירום) משלב ההקמה והתכנון, דרך ניהול וליווי תכניות ועד שלב ביצוע ותפעול. לחברה יכולת ביצוע פרויקטים הכוללים תקציבים עתירי היקף והעמדת כוח אדם מקצועי מתאים בתחומי ניהול אופרציות רחבות, לוגיסטיקה, שרשראות אספקה, רכש ובינוי, ליווי אסטרטגי בכיר וניהול בעולמות שירות וחוויית לקוח בערוצים שונים.

## אלי גלעד (תא״ל במיל׳), מנכ״ל

תא"ל (במיל'), מומחה בעל שם וניסיון עתיר שנים בניהול משברים לאומיים, הובלת מערכים לוגיסטיים ואופרציות מורכבות מרובות ממשקים במגזר הציבורי, הביטחוני והעסקי. **ניסיון בניהול משברים לאומיים**: כיהן כראש משל"ט הקורונה וראש מערך החיסונים הלאומי (לשעבר) – **ניהול אופרטיבי של אחד המשברים המורכבים והגדולים בתולדות המדינה**. מתמחה בליווי, ייעוץ, תכנון וניהול אסטרטגי בכיר עבור ארגונים לאומיים וגופים ציבוריים ופרטיים בהיקפי עתק.  תא"ל במיל', בוגר שלושה תפקידים במטה הכללי הכוללים קביעת מדיניות, תכנון וביצוע לכלל התחום הלוגיסטי בצה"ל. משרת במילואים פעיל כראש מערך ההספקה בצה"ל, עם אחריות מלאה לתכנון וקיום שרשרת ההספקה ורשת האספקה במלחמה. **השכלה אקדמית: בעל שלושה תארים אקדמיים מתקדמים: MBA במנהל עסקים, MA במדעי המדינה וביטחון, ו-MA בלוגיסטיקה.**

-   ספק רשום של משרד הביטחון
-   ספק רשום של אגף ההנדסה והבינוי
-   ספק רשום כלל חברות התקשוב

### שירותים

#### תחומי עיסוק ומיומנויות

![](https://elementgroup.org.il/wp-content/uploads/2022/12/Component-7-%E2%80%93-1.svg)

#### ייעוץ תכנון ויזמות אסטרטגית

הקמה וליווי פרויקטים קיימים, ייעוץ אישי ועסקי למנהלים בכירים וארגונים בהכנת תוכנית עבודה אסטרטגיות, פיתוח ארגוני וליווי צוותי השתנות בארגונים, ניתוח מסדי נתונים וגיבוש תכניות פעולה אופרטיביות.

![](https://elementgroup.org.il/wp-content/uploads/2022/12/Component-10-%E2%80%93-1.svg)

#### בניית תכניות התייעלות ושיפור שירותים

התמחות בתחומי שרשראות אספקה, ניהול תשתיות ובינוי, ייעול תהליכים בעולם השירותים המנוהלים ובארגונים רגולטוריים, לרבות עבודת ייעוץ וליווי בעולם המכרזים תוך מיקוד ביכולת עמידה בתנאי ותכולות המכרז.

![](https://elementgroup.org.il/wp-content/uploads/2022/12/Component-9-%E2%80%93-1.svg)

#### ייעוץ וליווי עסקי

פיתוח עסקי משולב בניית מודל כלכלי הכולל חקר שוק, איתור מתחרים והבניית שלבי בניית תכנית פעולה אקטיבית.

![](https://elementgroup.org.il/wp-content/uploads/2022/12/Component-11-%E2%80%93-1.svg)

#### ייעוץ וליווי עולמות שירות וחוויית לקוח בארגונים

מיפוי ואבחון ארגוני, בניית מסעות מותאמי לקוחות פוטנציאליים, התאמת מודלי שירות אופרטיביים, איפיון מערכות מידע תומכות מערכי שירות ומוקדים, פיתוח מוצרי הדרכה והכשרה לפי תכני הארגון

![](https://elementgroup.org.il/wp-content/uploads/2022/12/Component-8-%E2%80%93-1.svg)

#### ניהול פרויקטים לאומיים

גיבוש תפיסות הפעלה תומכות מערכי חירום ושיגרה, הובלת צוותי לוגיסטיקה ואסטרטגיית צמיחה והתייעלות, גיבוש תהליכים מותאמי רגולציה במערכות פרטיות וציבוריות.

### פרויקטים ויוזמות

#### פרוייקטים שכבר עשינו. ועושים.

![](https://elementgroup.org.il/wp-content/uploads/2022/12/covid-still-life-with-vaccine.jpg)

### ראש משל”ט הקורונה  
וראש מערך החיסונים הלאומי

אחראי מטעם ממשלת ישראל על תפעול הרכש, ההטמעה והאינטגרציה של מערך הקורונה והחיסונים הלאומי (2021). כתיבת מדיניות, ניהול אינטגרטיבי מול כלל משרדי הממשלה והשתתפות בכתיבת החלטות ממשלה.

עבודה ישירה מול כלל משרדי הממשלה, קופות החולים, בתי החולים, מתחמי הדיגום, מערך המלונות, פיקוד העורף, העברת הנחיות לרשויות המקומיות, רשות האוכלוסין וההגירה, ניהול ובקרה על הדסקים המקצועיים וליווי קבלת החלטות מול הנהלת משרד הבריאות. בנייה וניהול מערך החיסונים הלאומי לרבות אחריות על הערכות המצב הלאומיות, ניהול מערכות המידע, התפעול הכולל וניהול שרשרת ההספקה, לרבות פיתוחים חלוציים בתחום.

### ייעוץ אסטרטגי אגף טכנולוגיה  
ולוגיסטיקה בצה”ל

ייעוץ וליווי של ראש אגף טכנולוגיה ולוגיסטיקה בצה”ל וליווי כלל יחידות הרוחב.

השתתפות בכלל הצוותים האסטרטגיים הנוגעים לתפיסה הלוגיסטית 2030 כולל הובלת צוות החשיבה הנוגע למבנה המוסדי באט”ל (מבנה, סמכויות, ארגון), כתיבת תכניות להיערכות בשעת חירום ובשגרה והשתתפות בתרגילים לאומיים ובין לאומיים הנוגעים לכלל מצבי היסוד של צה”ל בחזית ובעורף.

![](https://elementgroup.org.il/wp-content/uploads/2023/01/waiting-medevac-bird.jpg)

![](https://elementgroup.org.il/wp-content/uploads/2023/01/completely-ruined-brick-building.jpg)

### DELOITTE  
ראש צוות

ראש צוות ״הועדה הבין-משרדית לשיקום ארוך טווח לאחר התפרצות רעידת אדמה״

הצוות כולל עבודה עם משרד ראש הממשלה ו-5 משרדי ממשלה נוספים אשר תפקידם לגבש תכנית לשיקום מדינת ישראל אחרי אסון לאומי, כתיבת תכנית לאומית כולל אינטגרציה של 32 צוותי משנה מתחומים שונים לתכנית לאומית אחודה.

### פרויקטי התייעלות  
וכתיבת תכניות לאומיות

פרויקטים בתחומים לוגיסטיים בהיקפים לאומיים בצה״ל, בחינת מתודולוגיות עבודה, מבנים ארגוניים, וכלל שרשרת ההספקה של צה״ל. התייעלות בהיקפים גדולים (עיסוק בתקציב של מאות מיליונים), כתיבת ניירות עמדה והקמת צוותים ליישום התכניות. במסגרת זו כתיבת עבודה מקיפה עם רשות החירום הלאומית וכלל גורמי החירום בממשלה על תמונת המצב המשאבית של ישראל וצה”ל בשעת חירום אשר הוצגה לשר הביטחון.

![](https://elementgroup.org.il/wp-content/uploads/2023/01/business-team-working-together.jpg)

![](https://elementgroup.org.il/wp-content/uploads/2026/07/ChatGPT-Image-Jul-8-2026-01_09_46-PM.png)

### הקמת מערך אחזקת  
הבינוי במטה הכללי

ניהול וליווי פרויקט אבחון ויישום למערך הבינוי והתשתיות בצבא בשיתוף צוות מומחים מקצועיים מעולמות השירות, ההנדסה, הלוגיסטיקה והתשתיות.

מטרת הפרויקט לשפר את המענה לחייל במיקוד על יחידות השדה (לוחמים ותומכי לחימה), לשפר את שביעות רצון החיילים בראי איכות וחווית שירות ולהקים מערך אחזקת תשתיות מהחייל עד המטכ"ל.

הפרויקט בחן את שיטות האחזקה הנהוגות, רמות השירות שניתנו (SLA), סטנדריזציה בקרב היחידות השונות, מערכות המידע הקיימות והאם מסונכרנות אל מול פעולות שהפרט נדרש לבצע ועולם הפיקוח על האחזקה. החברה הובילה את אבחון ויישום כלל התהליכים הארגוניים בפרוייקט, לרבות הקמת מערך אחזקה חדשני בצה״ל.

### הקמת מערך השירות  
במרכז ההספקה המטכ"לי (מרה״ס) צה״ל

 מהפכת השירות והלוגיסטיקה בצה"ל: הקמת מערך השירות וההזמנות החדשני של מרה"ס

-   **האתגר****:** שינוי תפיסתי ומבני במערך הלוגיסטיקה הצה"לי, הדורש הפרדה מוחלטת בין תחומי רכש והזמנות לבין אספקת שירות.
-   **הפתרון שלנו****:** הובלת תהליך אבחון מעמיק לחשיפת פערים, בניית מבנים ארגוניים עדכניים ויישום מתודולוגיות חדשניות (Design Thinking) המותאמות לכל זרוע וענף.
-   **האימפקט****:** ייעול תהליכי העבודה, הטמעת מערכות מידע מתקדמות, שיפור דרמטי בשביעות רצון היחידות המשרתות ובניית תשתית לניהול ידע ארוך טווח.

![](https://elementgroup.org.il/wp-content/uploads/2024/01/5.jpeg)

![](https://elementgroup.org.il/wp-content/uploads/2026/07/ChatGPT-Image-Jul-8-2026-02_18_19-PM.png)

### אבחון ויישום  
מערך הציוד הרפואי

פרויקט בהובלת מומחים מתחום עולמות הבריאות, תפעול, שרשראות אספקה וחקר ביצועים, שמטרתו יישור קו בכשירות הציוד הרפואי בצה"ל בעולמות הרכש, ריענון ערכות וכלל תהליכי שרשרת ההספקה במוכנות למלחמה.

מיקוד הפרויקט הינו ביצירת תשתית ארוכת טווח לשמירה על רציפות תפקודית בשגרה ובחירום מתוך הבנה שעל צה״ל לאמץ שיטות ומודלים לרכש הנהוגים בגופים מקבילים לו וביניהן: רכש משותף, ניהול מכרזים, רכש באמצעות גוף רכש חיצוני וכל דבר שיגדיל את זמינות הפריטים למלאי צה״ל.

### המרכז הרפואי הדסה

 אסטרטגיית חווית המטופל: ליווי וטרנספורמציה ארגונית בחטיבת המטופל

-   **האתגר****:** התאמת שגרות העבודה, התרבות הארגונית והממשקים הפנימיים בבית החולים להצבת חווית המטופל במרכז.
-   **הפתרון שלנו****:** אבחון יסודי של שגרות העבודה, מיפוי נקודות תורפה בחוויית המטופל ופיתוח תוכנית עבודה מותאמת אישית לכל יחידה, כולל בניית מדדי הצלחה (KPIs).  
    בניית תכנית התערבות במחלקות נרחבות. 
-   **האימפקט****:** הטמעת תרבות ארגונית ממוקדת שירות ומצוינות, שיפור שביעות רצון המטופלים והצוותים הרפואיים, וחיזוק הקשר והסנכרון בין מחלקות בית החולים.

![](https://elementgroup.org.il/wp-content/uploads/2026/07/ChatGPT-Image-Jul-5-2026-07_36_49-PM.png)

![](https://elementgroup.org.il/wp-content/uploads/2026/07/WhatsApp-Image-2026-07-08-at-14.36.28.jpeg)

### פרויקט מיגון התעשיות הביטחוניות - משרד הביטחון- מנהל המעבר דרומה

תשתית קריטית לתעשיות הביטחוניות: ליווי פרויקט דגל לאומי

-   **האתגר****:** הסדרת רגולציה מורכבת וסנכרון ממשקים בין משרד הביטחון, גופים נבחרים והתעשיות הביטחוניות השונות.
-   **הפתרון שלנו****:** ביצוע אבחון מקיף של צורכי המערכת והתעשייה, כתיבת ניירות עמדה אסטרטגיים וליווי הקמת גוף ארגוני ייעודי ליישום התקנות והרגולציה החדשה.
-   **האימפקט****:** יצירת סנכרון מלא ותיאום יעיל בין הגופים, הבטחת רציפות תפקוד קריטית, והנחת התשתית ליישום התקנות הלכה למעשה.

### אבחון הפרטת מערך התפעול במל"י (המרכז הלאומי לאימונים ביבשה)

 אופטימיזציה מבצעית: אבחון לבחינת מודל ההפעלה העתידי של מל"י

-   **האתגר****:** בחינת היתכנות למעבר למודל הפעלה עתידי והפרטת מערכי תפעול, תוך שמירה על כשירות מבצעית עליונה בשגרה ובחירום.
-   **הפתרון שלנו****:** מיפוי ואבחון מקיף של מערכי התמיכה באימון, ניתוח תהליכי עבודה ומשאבים, וגיבוש חלופות למודל ההפעלה העתידי על בסיס מודל "מעבדת יחידות צה"ל".
-   **האימפקט****:** זיהוי צווארי בקבוק והזדמנויות לייעול, ומתן המלצות אסטרטגיות מבוססות נתונים המבטיחות את שיפור חווית המתאמן והיכולת האופרטיבית של המרכז.

![](https://elementgroup.org.il/wp-content/uploads/2026/07/ChatGPT-Image-Jul-7-2026-08_05_00-PM.png)

### הצוות שלנו

#### האנשים מאחורי המעשים

![](https://elementgroup.org.il/wp-content/uploads/2026/07/WhatsApp-Image-2026-07-07-at-09.45.50.jpeg)

### אלי גלעד (תא״ל במיל׳)

#### מנכ״ל

ייעוץ אסטרטגי בכיר למערכים לאומיים וארגונים ציבוריים, ניהול תפיסות ארגוניות בשגרה ובחירום, לרבות כתיבת תכניות עבודה, ליווי וניהול אופרציות עתירות היקפים ותקציב רחב.

![](https://elementgroup.org.il/wp-content/uploads/2026/07/WhatsApp-Image-2026-07-07-at-09.47.59.jpeg)

### חן וונדרסמן, עו”ד ויועצת עסקית

#### שותפה עסקית

ייעוץ וליווי אסטרטגי ועסקי – התמחות בעולמות שירות וחוויית לקוח (CX) בזמן שיגרה ובחירום. התמחות בהקמה וליווי של מערכי שירות לאומיים, הקמת מוקדים לאומיים ואיפיון מערכות מידע תומכות

![](https://elementgroup.org.il/wp-content/uploads/2023/01/%D7%A0%D7%A2%D7%9D-%D7%99%D7%A2%D7%A7%D7%91.jpg)

### נעם יעקב

#### שותף עסקי

ייעוץ, ליווי וניהול מערכי לוגיסטיקה עתירי תקציב והתמחות בעולם שרשראות אספקה, רכש, ניהול מלאים ומכרזי שירותים בהיקפים לאומיים.

![](https://elementgroup.org.il/wp-content/uploads/2023/01/%D7%A2%D7%A8%D7%9F.jpg)

### ערן ליבה, אל”מ במיל’​

#### שותף עסקי

תכנון וניהול פרויקטים ממוקדי תכניות התייעלות, התמחות בתפעול פרויקטים בתחום הלוגיסטי, הכנת תכניות עבודה וניהול אופרציות ברמה הלאומית.

![](https://elementgroup.org.il/wp-content/uploads/2023/01/%D7%9E%D7%99%D7%9B%D7%90%D7%9C.jpg)

### מיכאל שטיינמץ

#### שותף עסקי

ייעוץ, ניהול וליווי תהליכים אסטרטגיים. ניסיון בינלאומי רחב בעבודה עם תעשיות מגוונות. התמחות בתהליכי שינוי והובלת תהליכים, הובלת פרויקטי תפעול, רכש, שרשרת אספקה, הטמעת Lean ותכנון עסקי.   

![](https://elementgroup.org.il/wp-content/uploads/2023/01/IMG-2093-scaled.jpeg)

### ברי כהן, מהנדס אזרחי

#### שותף עסקי

מומחה בתחום תשתיות לאומיות, מיקוד בפרויקטי בינוי לוגיסטי ועסקי ואבחון תשתיתי לארגונים ועסקים הפועלים בפריסה ארצית רחבה

![](https://elementgroup.org.il/wp-content/uploads/2026/07/WhatsApp-Image-2026-07-07-at-09.47.41.jpeg)

### ארז שטיינר, אל”מ במיל’

#### שותף עסקי

יועץ בכיר לאסטרטגיה, תפעול ולוגיסטיקה, המתמחה בליווי הנהלות, הובלת תהליכי שינוי וניהול פרויקטים מורכבים במערכות ציבוריות, ביטחוניות ועסקיות.

אל״מ (במיל׳), בעל 27 שנות ניסיון בתפקידי פיקוד וניהול בכירים בצה״ל, ובהם מפקד המערך הלוגיסטי של פיקוד הצפון. משרת כיום כמפקד אלמ״ר 5002 במילואים.

בעל ניסיון מוכח בגיבוש אסטרטגיה, שיפור ביצועים, ניהול שרשרת אספקה, אחזקה, בינוי, תקציבים והתקשרויות רחבות היקף. כיום מייעץ לחברות ולארגונים בתחומי התייעלות תפעולית, פיתוח עסקי, ניהול פרויקטים וחיבור למערכת הביטחון.

בעל תואר ראשון בלוגיסטיקה וכלכלה ותואר שני במנהל עסקים, בהתמחות בניהול נדל״ן ושמאות מקרקעין.

![](https://elementgroup.org.il/wp-content/uploads/2026/07/WhatsApp-Image-2026-07-07-at-09.49.59.jpeg)

### אבי גולן, אל״מ במיל׳

#### שותף עסקי

יועץ בכיר בעל ניסיון מוכח בהובלת רפורמות מערכתיות בצה״ל ובמערכת הביטחון, מומחה בניהול פרויקטים אסטרטגיים רחבי היקף בתחומי הבריאות, התחבורה, האחזקה ושרשרת האספקה.  
אל״מ (במיל׳), לשעבר ראש מחלקת המטה וראש מנהלת הטרנספורמציה של אגף הטכנולוגיה והלוגיסטיקה (אט״ל), בעל ניסיון עשיר בתכנון וניהול אסטרטגי בכיר, ויישומו בפועל במערכות ציבוריות מורכבות.

בעל רקע ניהולי בכיר הכולל ארבעה תפקידי מפתח במטה הכללי (באגף התכנון ובאט״ל) וביחידות טכנולוגיות מרכזיות (מש״א וחט״ל), הכוללים התמחות בתכנון אסטרטגי ארוך טווח לצה״ל ובהתוויית מדיניות מערכתית, לצד הובלת תוכניות השתנות חוצות-ארגון והטמעת טכנולוגיות מתקדמות – לרבות פתרונות AI.

משרת מילואים פעיל כמפקד מרכז שיקום ואחזקה (מש״א) וכקצין אג״ם של כלל מרכזי אט״ל.  
בעל תואר ראשון בהנדסת תעשייה וניהול ותואר שני במנהל עסקים – שניהם בהצטיינות.

![](https://elementgroup.org.il/wp-content/uploads/2026/07/WhatsApp-Image-2026-07-07-at-09.49.59-1.jpeg)

### שרון מסיקה יוסף, סא״ל במיל׳

#### שותפה עסקית

סא״ל במילואים בשירות פעיל, בעלת למעלה מ־24 שנות ניסיון בניהול מערכים לוגיסטיים ופרויקטים מורכבים. הובילה את פרויקט מרה״ס – מהפרויקטים הלוגיסטיים הגדולים בישראל, משלב התכנון, ההקמה וההיערכות למעבר, ייצוב המערך ובניית תהליכי העבודה. בעלת ניסיון בניהול והטמעת מערכי לוגיסטיקה ושרשרת אספקה, תכנון משאבים, פיקוח ובקרה והובלת תהליכים ארגוניים רחבי היקף. כיום עוסקת בייעוץ וליווי ארגונים בפרויקטים מורכבים, שיפור תהליכים והקמה והטמעה של מערכי תפעול ולוגיסטיקה.

![](https://elementgroup.org.il/wp-content/uploads/2026/07/%D7%9C%D7%99%D7%A0%D7%95%D7%99-%D7%97%D7%93%D7%A9.png)

### לינוי סלוק

#### שותפה עסקית

מתמחה בייעוץ ותכנון אסטרטגי, בניית אסטרטגיית תוכן, הובלת תהליכי שינוי והקמה חוצי-ארגון, וליווי מנהלים בדרג המבצע. ביצוע אבחון ארגוני מהיר, עמוק ומקצועי – מזיהוי הפער, דרך שיח עומק עם בעלי עניין והובלת שולחנות עגולים, ועד מימוש בתכנית פעולה אופרטיבית.  
רס”ן במיל’, בוגרת עשור של שירות פיקודי בשטח ובמטה בצה”ל, וניסיון בניהול מוצר ופרויקטים בתעשיות הביטחון וההייטק. בעלת B.A בהצטיינות בכלכלה ולוגיסטיקה ו-M.A בניהול בתעשייה המתחדשת.

### לקוחות

#### השותפים לדרך שלנו

### צרו קשר

אלמנט – ייעוץ וניהול פרויקטים  
 ELEMENT – Consulting and project management

-   טלפון: 052-9285549
-   דוא"ל: office@elementgroup.org.il

### או השאירו לנו הודעה